汽車(chē)托運(yùn)業(yè)務(wù)應(yīng)該如何選擇

　　汽車(chē)托運(yùn)信息化大行其道，為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，占國(guó)內(nèi)汽車(chē)托運(yùn)絕大多數(shù)的轎車(chē)托運(yùn)公司也想展開(kāi)汽車(chē)托運(yùn)管理信息化建設(shè)。當(dāng)大多數(shù)汽車(chē)托運(yùn)擁有了最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理軟件之后，繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說(shuō)沒(méi)有選擇，那個(gè)說(shuō)它的好，這個(gè)說(shuō)我的行，讓人不知道怎么選。實(shí)際上，轎車(chē)托運(yùn)公司選型很簡(jiǎn)單。只要汽車(chē)托運(yùn)在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，分析自己的行業(yè)特點(diǎn)，找到核心競(jìng)爭(zhēng)力，按自身特色提出需求，最適合這個(gè)需求的，就是最合適自己的產(chǎn)品。系統(tǒng)選型成功的三要素是：環(huán)境要求、目標(biāo)合理、需求推動(dòng)。信息化是轎車(chē)托運(yùn)公司迎接新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)、大幅提高運(yùn)作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、把握新的商業(yè)機(jī)會(huì)的必由之路。